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抛弃KPI拥抱OKR，因为谷歌用过就更高级吗？

大家好，我是老梁。,今天和大家聊聊和大部分打工人息息相关的内容——绩效。,不知道大家有没有关注新闻，最近传闻说阿里高层变动之后将有大动作，其中一个大变...

1年前 (2023)

,大概是在 2013 年底，一些创业者在硅谷深受 OKR 洗礼，并在自己的公司内小范围运用，以此 OKR 开始传入中国。而 vivo 初尝 OKR 则是在 2019 年，当时的互联...

2年前 (2023)

大家好，我是网管，今天又上来给大家更新设计模式系列的文章啦，之前已经把四种建造型的设计模式更新齐全啦，没有看过的小伙伴可以通过点击上面和文章尾部的...

2年前 (2022)

,本文是《OKR 之剑》系列之实战第 4 篇。,OKR执行过程不是一成不变的，团队和个人在执行中不断优化执行的具体行动，保障OKR的高效执行。,“言治骨角者，既切之...

2年前 (2022)

,本文是《OKR 之剑》系列之实战第 1 篇。,—— OKR 的制定，在形式上，并非仅仅是召开几次会议，在目的上，也并非是为了输出一份计划。OKR 的制定，对于管理者...

2年前 (2022)

,众所周知，OKR 引入中国多年，很多创业成长期的互联网公司都在纷纷实施 OKR，似乎都认为实施了 OKR 之后就能和 Google 一样成为互联网巨头。然而，实际结果...

2年前 (2022)

,某天，你想学习跑步并坚持下去，所以你问健身教练：跑步要跑多远、多久、多快才算合格。,教练：你啥都别想，不用跑太快，就慢慢跑，跑得自己出点汗、挺舒服...

3年前 (2022)

上一篇文章讲了如何构建业务大图，看到有评论说这和设定 OKR 差不多啊。希望其他读者不要被类似的看法带偏。业务大图是业务顶层设计，是战略目标、业务...

3年前 (2022)

,本文是《OKR 之剑》系列之实战第 3 篇。,OKR的跟踪需要融入自己团队的特点，找到适合自己的节奏，这是一个螺旋上升的过程。,在OKR落地的过程中，也许你的团...

3年前 (2022)

,本文是《OKR 之剑》系列之实战第 2 篇。,OKR执行前需要做好热身准备，帮助团队在执行中火力全开、斩获佳绩。,伴随OKR制定完成，执行的号角正式吹响！不打无...

3年前 (2021)

,OKR 即目标与关键成果法，起源于英特尔，在谷歌发扬光大。近几年在国内比较火，很多企业都相继引入了 OKR 的管理方式，小到 2-3 人的小微初创公司，大到十几...

4年前 (2021)